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折扣零售叮叮猫特卖升级AEMON补给站
发布日期:2021-05-14 20:45   来源:未知   阅读:

  的形式吸引并触达新一代消费群体,从而在写字楼、核心商圈及大型社区等场景建立品牌认知,产生黏性复购用户。

  公司创始人ZJ为哥伦比亚大学MBA,在创业前具备多年互联网投资和管理经验,曾先后任职于美林证券、IDG资本、PIMCO太平洋投资管理公司和宝龙商业,并于2017年进入实业。以常春藤和华尔街海归身份转战零售行业,用2年时间在选品、选址和品牌建设上构建出核心能力,体现出极强的学习能力和意愿。同时公司拥有资深零售运营背景的联合创始人,在营商能力上构筑起核心竞争力。

  根据弗罗斯特数据显示,中国同城零售市场规模超过20万亿级,其中生鲜和快消板块各占10亿左右。在快消板块中的折扣业态增长最为迅速,市占率持续提升,美国折扣零售占比已达24%,而中国不足5%,中国折扣零售市场潜力巨大,高颜值+优品质+低价格是目前中国消费者的刚需。

  记者问道创始人为什么用AEMON这个名字,ZJ笑称日本经济发展最快的时候产生的最著名的品牌就是Doraemon,是什么都有的机器猫,当下中国经济发展到了同样阶段,也该有我们自己的机器猫,也就是叮叮猫AEMON。

  ZJ同时坦言,从折扣零售渠道切入新消费,是因为消费者对新品牌没有忠诚度,而是更趋于理性的。相比于品质、服务、环境,源头货源的实惠价格,更容易让消费者在短期内产生信任,养成长期在此购物的习惯。

  AEMON补给站摆脱传统供应链思维,采用DTC模式让全球优质好物直达消费者,降低品质生活的成本。让品质生活不用精打细算成为可能。

  基于上述逻辑,ZJ快速建立了AEMON补给站的商业模型:用依云水、星巴克等头部SKU打透心智,再以全网大数据+门店小数据驱动白牌和自有品牌精准选品,满足消费者低价、一站式采购品质好物的同时,打造长期品牌壁垒。

  “AEMON 补给站”专注于标品零售方向,以网红零食为引流产品、意在打造逛购氛围佳、以用户需求为核心,补给年轻人的品质生活,从网红零售店延伸成为一个泛生活的高性价比综合补给站。

  AEMON,不定义品牌属性,AEMON可以是各种属性的综合载体,以用户的需求为核心,年轻人需要什么我就补给什么,是从一家网红零食到一个泛生活的高性价比综合品牌。升级的主要目的是为了塑造流量品牌,将AEMON 补给站打造为流量品牌从产品输出到品质生活的输出,塑造新消费独角兽。

  同时,AEMON将在线上与线下同时发展,线上:品牌线上运营社交媒体和私域流量,再以创意活动将线上的流量引到线下体验AEMON的沉浸式互动购物体验。线下:以限时商店,快闪店等形式快速将品牌铺开,以各种主题结合实时热点,针对特定区域热点事件,推动特定区域的品牌渗透率。

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